Xu hướng trở thành chuyên gia BSC/KPI trong doanh nghiệp

 Muốn xây dựng BSC/KPI đòi hỏi những "chuyên gia" thực thụ. Tuy nhiên việc thuê ngoài thường tốn kém khoản chi phí nhất định nên còn gì tuyệt vời hơn nếu có những chuyên gia nội bộ. 

1. Ứng dụng BSC/KPI trong doanh nghiệp

Trong thời kỳ kinh tế đầy biến động như hiện giờ, gia tăng doanh thu hay lợi nhuận chưa hẳn đã tốt. Đôi khi chỉ số tài chính chỉ mang tính ngắn hạn nên chưa phản ánh được chiến lược của doanh nghiệp. Thay vào đó, tính cân bằng và sự phát triển bền vững sẽ là những tiêu chí nhà quản trị cần quan tâm. Vì vậy, việc ứng dụng BSC/KPIs gần như trở thành xu hướng.

Theo khảo sát của Vietnam Report, số lượng doanh nghiệp có kế hoạch ứng dụng BSC tại Việt Nam ngày càng gia tăng. Mặc dù vậy, việc ứng dụng BSC đòi hỏi chuyên môn, bài bản, nghiêm túc và quá trình lâu dài. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp lựa chọn mời chuyên gia tư vấn. Nhưng lại có sự khan hiếm về số lượng chuyên gia có kinh nghiệm cũng như phương pháp luận để triển khai hiệu quả.  

Một giải pháp hiệu quả và tiết kiệm dành đó là sở hữu những chuyên gia BSC và KPI nội bộ. Vậy làm sao để trở thành chuyên gia BSC&KPIs nội bộ? Hãy thử tham gia lớp học BSC & KPI của HrShare và GSA Academy nhé! 

2. Khóa học BSC và KPI online chất lượng

Khóa học BSC KPI được xây dựng và phát triển bởi chuyên gia Nguyễn Hùng Cường cùng HrShare Community và GSA Academy.

Nói về điểm đặc biệt của lớp học này, đầu tiên là áp dụng phương pháp “TỪNG - BƯỚC - MỘT”. Vậy nên, dù bạn là ai, thậm chí là một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm được BSC và KPI. Hơn nữa, khóa học sẽ kết hợp lý thuyết và thực hành, mỗi một khóa học là một mô hình giả định khác nhau. Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên xem, nghe lại.